券網訊 據交通聞網4月12日消息，近日，在港口協會七屆四次會員代表會暨七屆六次理事（擴）會議上，港口協會會長、上港集團董事長陳戌提出未來港口企業四個要發展方向：

　　是不斷加強企業創。陳戌認為，今年經濟將延續疲軟狀態，加上航運經濟低迷，對港口發展帶來震蕩。在此背景下，港口企業既要服務戰略，又要現提質增效，要從根本上創發展業務，用創的意識審視港口企業的未來發展，審慎思考技術創、業務創，尤其在“互聯網+”的形勢下與社會和客戶建立相互依存關系的方法等，通過企業的市場化改革，增強企業的內在動力和競爭力，形真正市場化、業化的企業體制和機制。

　　二是進步加結調整，通過結調整謀求發展景。陳戌表示，目港口企業的些業務結已經不能適應現在發展的要求，港口合作帶來的的結調整也需要企業進行層次的反思，尤其是對企業效益結調整的反思。陳戌透露，從今年開始，上港集團將幅調整企業效益結，在2020年將業盈利占比從80%降低到50%，將港口元化盈利占比提升到50%。“只有這樣，港口才能保持效益的穩增長?！标愋缯f道。

　　三是進步提升港口的管理服務。企業通過提升管理服務，進步降低企業本、提經濟效益。陳戌坦言，根據《2016年央和地方預算草案的報告》，今年財政部將進步擴財政赤字規模，擬安排21800億元，其5000億赤字是通過減稅費為企業降低本。已經發出了明確的信號，港口企業需順應這種趨勢，通過細化管理、提勞動生產率，而非簡單壓縮人員及工，提企業效益。

　　四是進步化改革。通過改革進步增強企業的內在動力，提升企業的競爭力，進企業的市場化改革，形真正具有市場化、業化的企業體制和機制。